港家族企业主动性冠两岸

  随着发展,本地不少“老字号”都因抵挡不了时代洪流而遭商业社会淘汰。“家族企业”往往予人管理“过时”感觉,但研究发现事实并非如此。中文大学创业研究中心及家族企业研究中心主任区玉辉指出,在商业世界里,家族企业的经营表现绝不逊于非家族企业,而往往更优于后者。
  “一支竹会易折弯,几支竹一扎断折难”。区玉辉指出,家族企业的竞争优势在于独特家族文化,只要内部成员间能够和衷共济,这类企业不管在决策、执行上都会十分有效率。此外,非家族企业的视野通常较短视,家族企业则较具远景,而正因如此,他们愿意花时间等待机会的到临。区玉辉续称,相对于中国大陆或中国台湾,中国香港的家族企业显得更为主动,如主动回应市场竞争对手、主动为企业引入新事物、主动开拓市场。
  中国人常说:富不过三代。新加坡银行香港分行行政总裁关国然承认,家族企业的承传问题存在不少挑战。首先是第二代对承接家族企业的兴趣不大,或者家族成员欠缺能力管理企业,需要由家族以外人员接手企业。第二个挑战是第二、三代家族成员间能够融洽相处,对规模不大的企业,基于发挥空间有限,这是更具挑战。
  事实上,近年常常发生家族企业成员因争产事情而对簿公堂,最恶劣情况更是拖垮上一代辛苦创立的企业。区玉辉表示,不少家族企业只会在发生内部冲突时才关注承传问题,一旦家族纠纷诉之法律程序解决,事情就很难有挽回的机会。关国然则称,上一代遗留下来的资产较容易在家族内部处理,但处理一盘生意就复杂得多。因此,必须制订架构,公平分配企业盈利予家族各成员。另方面,家族中有辈分较高的女性成员,对家族内部更有凝聚力。新加坡银行董事总经理李文修指出,女性家长则可维护家族内部的共同价值观,而一个凝聚力较强的家族企业一般都可以经营延续会较长。
最后更新时间:2015-12-29 阅读:

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