李嘉诚父子投资版图:英国有3900亿港元资产

  华人首富的账,永远算得精;超人的谋略,永远是先见之明与深谋远虑并存。
  自1986年,李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后,李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市;2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司,当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中;以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产,13亿欧元收购奥地利3G通讯业务,7.18亿港元收购加拿大电厂资产,97亿港元购入荷兰能源公司……至今,李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中,其在英国的投资,被形容为“买下了整个英国”。
  随着近年来不断抛售内地及香港的商业物业资产,李氏商业帝国也加速了海外投资步伐,2013年至今,这一节奏明显加快。投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。
  2013年1~6月份,李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-Afvalverwerking B.V。废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计显示,仅2013年上半年,和记黄埔110亿港元的资本开支中,有76亿港元投到欧洲地区,占比高达69%,香港与内地则仅占14.3亿港元。
  今年以来,除了长实地产重组上市、长江基金合并电能集团两项大的资本重组计划,李氏商业帝国的海外步伐仍然快马加鞭。
  2015年8月,《华尔街日报》的消息显示,长江和记实业公司(CK Hutchison Holdings Ltd。)将把旗下3Italia业务与俄罗斯电信公司Vimpel Com旗下业务Wind Group进行合并。
  今年早些时候的3月下旬,西班牙电信公司Telefonica与李嘉诚旗下公司和记黄埔达成最终协议,和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑(约合956亿元人民币)收购英国第二大移动电信运营商O2。该项交易也将成为迄今为止李嘉诚最大规模的海外并购案。公开资料显示,O2是英国第二大移动电信运营商,目前拥有约2200万名用户。
  O2创立于2002年,西班牙电讯2006年收购该公司时斥资180亿英镑,而9年后,李超人以便宜近80亿英镑的价格买入。由此可见,李嘉诚及接班人李泽巨的商业谋虑。
  由于多个欧洲项目均以较低价格买入,李氏商业帝国的海外投资也被冠以“抄底”。
  目前,李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。其中,在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。
  在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家,均有电信业务的投资收购;在荷兰,则有连锁店业务。
  而经过旗下公司重组,有长实地产、长江基建等多家公司的注册地腾挪到了开曼群岛、百慕大群岛等地。
  在抄底欧洲、收缩中国香港和内地的同时,李嘉诚并没有放弃亚洲。2013年12月底,李嘉诚部分所有的新加坡亚腾资产管理公司(ARA Asset Management)一份监管文件中披露,将收购澳大利亚麦格理集团韩国地产公司,该公司通过两家私有房地产信托管理着5884亿韩元的物业。此外,亚腾还将收购麦格理旗下一家房地产投资信托基金10.02%的股份,但亚腾并未透露交易价格。当时,亚腾首席执行官林惠璋在一份声明中表示,收购的目的是“充分利用韩国房地产领域巨大的投资机会”。
  除了北亚地区,李氏父子的商业嗅觉还触到了马来西亚。
  2011年,李氏父子把产业投资焦点转向马来西亚购物中心领域。当年斥资2.45亿马币,从德国产业金法兰克福资产管理公司和马来西亚当地发展商Puncakdana集团手中,收购了位于雪州阿拉白沙罗(Ara Damansara)的The Citta Strip Mall 购物广场。同年5月以4.5亿马币成功竞标3家购物广场。近年又先后收购梳邦再也高峰广场(The Summit USJ),以总价7.1亿马币收购马六甲Aeon Bandaraya广场和第一满家乐(1Mont’Kiara)。
  梳理李氏父子的海外投资路线图,不难发现,在商言商及资本利益最大化,永远是商业的本质。这些低价或抄底的投资行为,也不断印证着从商60余年、投资从未失手的超人特质。
最后更新时间:2015-09-23 阅读:

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